Identificamos el nudo crítico de tu operación comercial y diseñamos el plan de acción para superarlo. Consultoría especializada en el desarrollo comercial de empresas y startups de base tecnológica.
Servicios
El punto de partida. 45–60 minutos para entender tu situación comercial actual, tus objetivos y los principales obstáculos. Sin costo, sin compromiso. Si podemos ayudarte, te lo proponemos con claridad.
Auditoría estructurada de tu operación comercial en cuatro dimensiones clave. Identificamos el CRUX de tu empresa — el punto crítico que concentra la mayor oportunidad de mejora — y entregamos un informe ejecutivo con hallazgos y recomendaciones.
Diseñamos el roadmap comercial a 90 días con objetivos concretos, KPIs de seguimiento y las iniciativas prioritarias para sistematizar el proceso de ventas y reducir la dependencia del fundador.
Sesiones de seguimiento periódicas durante la ejecución del plan de acción. Ajustamos en tiempo real, desbloqueamos obstáculos y aseguramos que los resultados sean medibles y sostenibles.
Metodología
Analizamos tu operación comercial actual, identificamos cuellos de botella y detectamos el CRUX — el punto crítico que está frenando el crecimiento.
Construimos el roadmap comercial con objetivos concretos, KPIs de seguimiento y las acciones prioritarias para los primeros 90 días.
Sesiones de seguimiento semanales para ajustar en tiempo real, resolver bloqueos y asegurar que el plan se ejecuta con foco y disciplina.
Medimos los KPIs definidos, evaluamos resultados contra objetivos y ajustamos el proceso para consolidar lo que funciona y escalar desde ahí.
La mayoría de las empresas tech tiene el producto resuelto. El problema es la capacidad comercial para llevarlo al mercado. El primer paso es identificar exactamente dónde está el nudo crítico.
Contacto
Agendá una consulta gratuita de 45 minutos donde analizaremos tu operación comercial y te compartiremos recomendaciones accionables.